Книга: - технологии. Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов. - 3-е изд.

Костанайский государственный университет имени А. Очевидно, что грамотно выстроенная и четко функционирующая ИС необходима для любой организации, продумывающей перспективы своего развития. Как выглядит ИС предприятия и как необходимо, чтобы она выглядела; возможно ли использование типового проектного решения или требуется создание новой ИС фрагмента ИС? Эти вопросы решаются в рамках предпроектного обследования на стадиях: Следует обратить внимание на важность тщательной проработки именно начальных стадий проектирования. Проектирование ИС можно рассматривать как технологический процесс, состоящий из ряда взаимосвязанных технологических операций.

Тема: Методологические основы проектирования ИС

Личностные качества и навыки ИТ-консультанта. Планирование карьеры в ИТ-консалтинге. Базовые учебники Глава 6 в учебном пособии: Управление развитием информационных систем. Основная литература Калянов Г. Горячая линия — Телеком,

Г.Н.Калянов"CASE-технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес- процессов". Аукцион г. Красноярск/Литература, аудиокниги/Бизнес.

Длительность обследования составляет недели. По окончании обследования строится и согласуется с заказчиком предварительный вариант функциональной модели предприятия, включающей идентификацию внешних объектов и информационных взаимодействий с ними, а также детализацию до уровня основных деятельностей предприятия и информационных связей между этими деятельностями. Построение моделей деятельности предприятия На данном этапе осуществляется обработка результатов обследования и построение моделей деятельности предприятия следующих двух видов: Совершенствование технологий на основе оценки их эффективности.

Например, вместо попыток улучшения бизнес-процесса проверки кредитоспособности клиента, может быть следует задуматься, а нужна ли вообще такая проверка? Возможно затраты на такие проверки каждого из клиентов во много раз превышают убытки, которые может понести компания в отдельных случаях недобросовестности в случае, когда клиентов много, а суммы закупок незначительны! Построенные модели являются не просто реализацией начальных этапов разработки системы и техническим заданием на последующие этапы.

Они представляют собой самостоятельный отделяемый результат, имеющий большое практическое значение, в частности: Формальный анализ этой модели позволит выявить узкие места в технологиях и предложить рекомендации по ее улучшению независимо от того, предполагается на данном этапе автоматизация предприятия или нет. Она позволяет осуществлять автоматизированное и быстрое обучение новых работников конкретному направлению деятельности предприятия так как ее технология содержится в модели с использованием диаграмм известно, что"одна картинка стоит тысячи слов".

С ее помощью можно осуществлять предварительное моделирование нового направления деятельности с целью выявления новых потоков данных, взаимодействующих подсистем и бизнес-процессов. Разработка системного проекта Данный этап является первой фазой разработки собственно системы автоматизации именно, фазой анализа требований к системе , на которой требования заказчика уточняются, формализуются и документируются. Фактически на этом этапе дается ответ на вопрос:

В то же время до сих пор открытыми остаются следующие вопросы: Практика применения -систем С. Исаев"Точно вовремя" - - , - концепция управления промышленными предприятиями, широко использующаяся на промышленных предприятиях различного профиля и различного размера во всем мире. Эта книга - попытка рассмотреть все наиболее распространенные современные методы управления промышленным предприятием.

Интеграция процессов с помощью -системы И.

«___» _______ _____ г. . Концептуальные основы CASE-технологий. . Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов / Г.Н.Калянов. – 3-е изд.

Среди основных причин неудачных внедрений корпоративных информационных систем поставщиками решений прежде всего отмечены в порядке убывания упоминаний: Большинство перечисленных причин неудачных внедрений относятся к проблемам менеджмента предприятия и готовности к принципиальным изменениям не только на уровне использования информационной системы, но и на уровне организационной структуры и бизнес-процессов [4]. Критерии и сроки выбора корпоративных систем Практика внедрения корпоративных систем на российских предприятиях в течение последних десяти лет выявила ряд общих факторов, которые необходимо учитывать при выборе поставщика.

В первую очередь к ним относятся: Основными критериями выбора зарубежных корпоративных информационных систем, по мнению поставщиков, являются известность и функциональные возможности систем, а стоимость и требования к аппаратному обеспечению в качестве значимых факторов выбора поставщиками не рассматриваются. При выборе корпоративной системы управления такого масштаба заказчики обычно это крупные холдинги больше заинтересованы в эффективности оптимизации бизнес-функций и, как правило, готовы к большим затратам на лицензии и внедрение [5].

Основными критериями при выборе российской корпоративных информационных систем пользователи считают функциональные возможности, стоимость и гибкость системы. Наименее значимые факторы - требование к аппаратному обеспечению и масштабируемость. Таким образом, продолжительность сроков от принятия решения о внедрении корпоративной информационной системы до окончания процесса внедрения может варьироваться от 11 до 15 и более месяцев для российских и от 23 до 33 и более месяцев для зарубежных.

История бизнес-моделирования

Математические и инструментальные методы экономики Количество траниц: Основные направления совершенствования бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности. Инструментальные средства анализа существующих и проектирования новых бизнес-процессов предприятий. Моделирование бизнес-процессов на предприятиях хлебопекарной промышленности.

Обзор корпоративных информационных систем в рамках международных стандартов методов управления производством. Архитектура корпоративной информационной системы предприятия хлебопекарной промышленности.

В книге обобщен опыт разработки консалтинговых проектов создания комплексных интегрированных Консалтинг в автоматизации бизнес- процессов Москва: ВШЭ, , Стерлигова Алла Николаевна. Войнов И. В., Пудовкина С.Г., Телегин А.И. Моделирование экономических систем и процессов.

Уэнди Боггс, Майкл Боггс. и Разработка приложений для бизнеса. Технология разработки программного обеспечения. Консалтинг при автоматизации бизнес — процессов, 2-е изд. и . Современные методы описания функциональных требований к системам. Леффингуэлл, Дин, Уидриг, Дин. Принципы работы с требованиями к программному обеспечению. Методология структурного анализа и проектирования. Анализ требований и проектирование систем. Разработка информационных систем с использованием : Технологии разработки программного обеспечения.

Основные концепции и механизмы объектно-ориентированного программирования.

Репозиторий Самарского университета

Окончил факультет вычислительной математики и кибернетики Московского государственного университета им. Ломоносова, аспирантуру и докторантуру Института проблем управления РАН. Занимается реорганизацией бизнес-процессов предприятий и учреждений, информационно-технологическим консалтингом, -технологиями, а также преподаванием названных дисциплин.

Автор более 80 печатных работ по названной проблематике, включая 5 книг:

"Новая книга Г.Н.Калянова"Консалтинг при автоматизации предприятий" пособия по CASE-технологиям и методологиям выполнения консалтинговых .

финансы и статистика, Проектирование программного обеспечения экономических информационных систем: Информационные технологии в управлении эксплуатационной эффективностью автотранспорта. Все для перевозок грузов. Закон и бизнес, Логистика, эффективность и риски внешнеэкономических операций. Информационные технологии в транспортной логистике: Информационные технологии на железнодорожном транспорте: Ростовский государственный ун-т путей сообщения, Информационные проблемы транспортной логистики:

Калянов Г. Н. (ИПУ РАН, Лаборатория 49). Публикации

Проблемы и особенности реализации этапа Определение стратегических целей проекта и плана внедрения Организация проекта, его структура, цели и область применения, состав проектной группы, методика внедрения, ориентировочный план подготовки проектной группы, согласование основных этапов, методы оценки качества работы. Отсутствие документирования решений, принятых на данном и последующих этапах. От качества проведения предпроектного обследования часто зависит успех внедрения.

Калянов Г. Н. CASE-технологии. Консалтинг в автоматизации бизнес- процессов. - 3-е изд. CASE-средства разработки информационных систем .

Москва Внедрение информационных технологий на уровне создания и развития интегрированной образовательной среды может в значительной степени повысить качество процессов образования, а также способствовать накоплению структурированных информационных образовательных ресурсов. Основой методологической проработки информационной образовательной системы являются современные -технологии. Особое внимание уделяется внедрению информационных технологий в процесс преподавания базовых дисциплин, созданию учебных программ и электронных библиотек, модернизации и развитию сетевой инфраструктуры вуза, подготовке педагогических, административных и инженерно-технических кадров вуза, способных использовать в учебном процессе новейшие информационные технологии.

Большую роль в этом процессе играет задача создания и внедрения интегрированной образовательной среды, основным назначением которой является качественное изменение процесса преподавания базовых и специальных дисциплин и контроля знаний. Интегрированное информационное образовательное пространство позволит активизировать процесс создания научных и учебных информационных ресурсов вуза, расширить возможности обучения, предоставляя практический опыт работы в высокотехнологичной среде, повысить квалификацию преподавателей в области практического использования информационных технологий в учебном процессе.

Важным фактором, влияющим на успех внедрения подобных систем, является методологический системный подход к их проектированию и реализации. В основе такого подхода лежит использование -технологий, позволяющих выполнять моделирование информационной системы на всех фазах ее разработки: На стадии структурного анализа модель информационной интегрированной образовательной системы включает анализ поведения системы с формированием контекстных диаграмм и потоков данных.

-технологии: Консалтинг в автоматизации бизнес-процессов, Г. Н. Калянов

Практически каждая фирма, работающая на рынке информационных технологий, заявляет о предоставлении ею неких консалтинговых услуг. Что же следует понимать под консалтингом на самом деле? Какие требования предъявляются к консалтинговым структурам?

«ТЕХНОЛОГИИ АВТОМАТИЗАЦИИ РАЗРАБОТКИ ПРОГРАММНЫХ . Калянов Г.Н. CASE-технологии: консалтинг при автоматизации бизнес- процессов.

Менеджмент ИТ При проектировании корпоративных ИТ-систем архитекторы сталкиваются с проблемой сложности, которая часто решается путем разделения системы на подсистемы, однако сделать это вручную весьма затруднительно. Автоматизация формирования групп бизнес-процессов помогает построить ИТ-архитектуру предприятия и сформулировать требования к системам ее поддержки.

- . . , . , , . Создание ИТ-систем, их развитие и поддержка сегодня сталкиваются с многочисленными проблемами, которые, среди прочего, проявляются в росте числа подсистем, объемов данных и способов взаимодействия элементов корпоративных информационных систем. При этом неизбежно снижается управляемость корпоративных систем, а затраты на разработку, поддержку и развитие, так же как и время, необходимое для их изменения, неконтролируемо растут, что негативно отражается на ИТ-бюджетах и репутации ИТ-служб организаций.

Показательным примером в этом отношении является намерение Сбербанка строить новую ИТ-платформу, опираясь на подходы, предполагающие разбиение крупных проектов на мелкие с целью ускорения их ввода в эксплуатацию. Однако для успеха таких подходов потребуется не только разбить проекты на небольшие части, но и разделить ИТ-системы на слабосвязанные элементы. Однако есть и более конкретный подход, основанный на построении набора относительно простых специализированных систем поддержки конкретных бизнес-процессов предприятия [1].

Консалтинг при автоматизации предприятий (Калянов Г. Н

Сведения о фирмах Предисловие В современных условиях динамично развивается рынок комплексных интегрированных систем автоматизации предприятий и учреждений самого различного профиля финансовых, промышленных, офисных и самых различных размеров с разнообразными схемами иерархии, начиная от малых предприятий численностью в несколько десятков человек и завершая крупными корпорациями численностью в десятки тысяч сотрудников. Такие системы предназначены для решения задач как предприятия в целом управление финансовыми ресурсами, управление запасами, планирование и производство, сбыт и снабжение, техническое обслуживание и ремонт оборудования, управление персоналом и т.

Фактически проблема комплексной автоматизации стала актуальной для каждого предприятия. Подобная переориентация предприятий объясняется следующими основными причинами:

CASE-средства проектирования программного обеспечения .. Калянов Г.Н. CASE–технологии: консалтинг в автоматизации бизнес-процессов.

История создания языка и процесс его стандартизации. Графическая нотация языка . Средства языка для моделирования систем Диаграммы статической структуры, прецедентов, кооперации, последовательности, состояний, деятельности и их использование при моделировании поведения системы. Моделирование реализации системы с помощью диаграмм компонент и развертывания. Моделирование на языке структур библиотек классов.

Представление элементов нотации языка средствами языков программирования. Состав, назначение и функциональность пакетов базовых классов языка . Метамодель языка 2. Средства расширения языка . Унифицированный обеспечения разработки программного Основные понятия. Структура унифицированного процесса разработки. Декомпозиция процесса на множество рабочих процессов.

Фазы процесса разработки системы.

Автоматизация бизнес-процессов. Как оптимизировать рабочие процессы digital-бизнеса?

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в голове мешает тебе больше зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!